设为首页 加入收藏
当前位置:主页 > 提车作业 > 正文阅读

中国电力新闻网

发表日期:2022-01-13 09:54  作者:admin  浏览:

  分,该跨越架网片顺利拆除。此次作业的完成,标志着该工程阜金一线预留段高风险作业全部完成。

  该工程第2标段阜金一线预留段跨越高风险施工于7月18日开始作业,在金山岭500千伏变电站侧涉及跨越铁路线千伏线千伏线次。在封网施工阶段,施工人员首先搭接防护网,导线展放完成后再进行高空拆网。施工作业技术要求高,高峰施工阶段现场有近百名电力工人,安全管理难度巨大。为提升管理效能,开工前,工程管理公司成立了以业主和监理项目部为一体的项目管理部,细化和增加现场职责分工。创新性地提出并开展了四个层级管理制度,分别为项目经理层级、综合业务层级、现场专业层级、专业人员层级。各专业人员根据岗位职责,负责与相关单位进行业务联系及沟通,专人对接可确保信息的集中性、唯一性。新模式减少了工作层级,有效压降重复性工作,降低了人力资源投入、节约日常运营成本,实现资源共享,提高管理效率。在前期准备阶段,

  提前安排技术人员进行细致踏勘,根据地形及跨越情况择优划分架线施工区段,在做好应急计划的同时组织制定了详细的施工方案以及监督检查计划,针对跨越时间、工序,合理编排风险施工现场到岗到位计划。在施工过程中,持续强化现场安全措施,对二级风险作业,提前

  编制、发布安全风险预警通知单,督促各项目部组织落实预警控制措施;公司相关领导及相关负责人员强化履责到岗到位,现场安全总监和安全负责人同步监督施工过程;每日逐项排查现场安全隐患,为跨越施工提供安全监督和技术指导,指导施工方案、落实安全措施;严格按照规进行指导,严格落实公司工作要求,认真执行“三算、四验、五禁止”等强制措施,为作业顺利完成提供了坚强的保障。同时,工程管理公司积极应用新技术创新管控方式,使用引入RPA机器人流程自动化和AI人工智能功能的智能监控系统,实现自动识别现场违章功能;为驻队监理配置智能安全帽,实现对监理人员的轨迹跟踪、精准定位、实时通讯、安全管理等功能。下阶段,该工程现场项目管理部将严格落实公司安全管理要求,履行管理、协调责任,加强监督核实。强化安全意识、安全通病治理、杜绝一切习惯性违章,加强到岗到位和旁站管控力度,确保工程安全、保质、按期完成。